ماکان آريا پارسا: 6 روش براي انگيزه دادن به کارکنان

ماکان آريا پارسا: 6 روش براي انگيزه  دادن به کارکنان

اگر يک کارآفرين هستيد و از صميم قلب به شرکت خود اعتقاد داريد، آتش قوي کارآفريني در درون شما شعله ور است که هر روز به شما انگيزه مي دهد تا سخت تر کار کنيد. متاسفم، من نمي توانم در مورد کارمندان شما صحبت کنم.

دکتر ماکان آريا پارسا يک کارآفرين بزرگ ايراني است گاهي اوقات حتي بهترين مديران بايد از بيرون فکر کنند تا راههاي خلاقانه و قابل اعتمادي براي ايجاد انگيزه در کار خود بيابند. در اينجا 6 تکنيک و روش براي استفاده از اين کارآفرين بزرگ وجود دارد که مي توانيد به کارکنان خود دستمزد بدهيد.

کسب و کار خود را به مکاني دلپذير تبديل کنيد

https://dribbble.com/karmandandolat/about

https://www.intensedebate.com/people/karmandandolat

هيچ کس دوست ندارد ساعت هاي طولاني را در يک فضاي کثيف و کسل کننده بگذراند. داشتن فضايي زيبا، روشن، کاربردي و مفرح آن را براي کارکنان بسيار دلپذير مي کند. مرحله اين است که مطمئن شويد آنها با تجهيزات نگهداري مي شوند و تجهيزات را به روز کرده و براي اولين بار کار مي کنند.

لذت بخش کردن محيط کار نبايد شما را نگران کند. چون قرار نيست کارهاي عجيب و غريب انجام دهيد. براي مثال سعي کنيد از هنرمندان محلي براي تزيين ديوارها و مبلمان مناسب براي طراحي فضاي داخلي دفتر استفاده کنيد. همه اينها باعث مي شود هنرمندان از بودن و کار در محيط مناسب لذت ببرند و هيجان بيشتري داشته باشند.

https://www.longisland.com/profile/karmandandolat

https://www.theoutbound.com/karmandandolat

https://www.wallpaperfusion.com/Members/karmandandolat/454096/

مديري محترم، صادق و حامي باشيد

از ديدگاه ماکان آريا پارسا، بد مديريتي يکي از مهم ترين افرادي است که باعث فرار افراد از کار مي شود. مواردي مانند احترام، صداقت، حمايت و وضوح مبنايي براي ايجاد يک محيط کاري دوستانه و افزايش انگيزه کارکنان است.

کارهاي بسيار بيشتري وجود دارد که مي توانيد انجام دهيد تا يک رهبر و مربي عالي باشيد. اگر در کل، يک مدير تازه کار ارزش خواندن چند کتاب در اين زمينه را دارد. مديريت مديريت و ايجاد انگيزه در کارکنان مانند هر مهارت ديگري نيازمند دانش و تمرين است.

اگر فردي هستيد که هميشه به دنبال کارمندان وفادار و ماندگار هستيد، با کارکنان خود با احترام و صداقت رفتار کنيد و نقش يک حامي را براي آنها بازي کنيد.

به کارکنان پاداش دهيد

اگر مردم دليلي براي رشد کسب و کار خود داشته باشند، با شما خواهند ماند. پس تو عرفان مي خواهي، پس مواظب خودت باش و داروي سوزن را به من بده. اين ممکن است پيشنهادي براي پرداخت صورتحساب براي اعتبار اضافي باشد. گاهي اوقات ممکن است بهتر باشد بخشي از يک پروژه را با کارمندان خود به اشتراک بگذاريد. اگر کارمندان بدانند که براي يک شغل خوب عمل مي کنند، استخدام مي شوند و احتمال ماندن در آن شغل بسيار بيشتر خواهد بود.

https://logopond.com/karmandandolat/profile/534986/?filter=&page=

پاداش و تقدير براي مشارکت بيشتر آنها. اين خروج از جمعيت بسياري از افراد مولد است و کارکنان را براي شرکت حفظ مي کند. به گفته آقاي آريا پارسا، شناخت و اعطاي جايزه به کارکنان در قبال کارهاي انجام شده براي توسعه شرکت بهترين راه براي افزايش انگيزه افراد است.

پاداش دادن به عملکردها و دستاوردهاي عالي با آنچه کارکنان شما مي خواهند، آنها را ادامه مي دهد و آنها را به سمت بهتر شدن سوق مي دهد. اين برنامه ها را بررسي کرده و به آنها دسترسي داشته باشيد. برنامه هاي روزانه، هفتگي، سه ماهه يا سالانه.

به کارکنان پاداش دهيد

به کارکنان فضايي براي رشد بدهيد

https://www.wishlistr.com/profile/karmandandolat

https://www.bbuzzart.com/profile/428181

https://www.anime-planet.com/users/eleaparss

به گفته آقاي آريا پارسا، پتانسيل رشد براي افراد مهم است. منظور اين کارآفرين تنها رشد مالي نيست، بلکه رشد شغلي نيز هست. راه هاي زيادي وجود دارد که شرکت شما مي تواند فرصت هاي رشد را به کارمندان خود ارائه دهد. قدرت پرستيژ را دست کم نگيريد. وظايف مهم تر، عناوين شغلي چشمگيرتر و دفاتر بزرگتر. اينها فقط برخي از ابزارهاي اشتراک گذاري هدف گذاري هستند که مي توانيد براي کمک به کارمندان از آنها استفاده کنيد.

https://www.bbuzzart.com/profile/428216

https://www.anime-planet.com/users/eleaparsss

https://www.feedsfloor.com/profile/karmandandolat

https://www.pexels.com/@karmandandolat-karmandandolat-191283895

https://www.credly.com/users/karmandandolat-karmandandolat/badges

https://hashnode.com/@karmandandolat

اگر کسب و کار شما به سرعت در حال رشد است، فراهم کردن فضايي براي کارمندان خود براي رشد شرکت يک انگيزه عالي است. همچنين اين عامل رواني وجود دارد که کارکنان به خاطر کار خود احساس اعتماد و احترام مي کنند. اگر در حال افتتاح مکان دوم هستيد، به اين فکر کنيد که کدام يک از کارمندان شما ممکن است براي يک نقش مديريتي مناسب باشند.

وقتي به کارکنان خود بهترين فرصت هاي رشد را مي دهيد، آنها فکر مي کنند که آنها فقط يک شغل فرعي هستند که مي تواند يک شغل تمام عيار باشد.

https://seedandspark.com/user/karmandandolat

https://knowyourmeme.com/users/karmandandolat

ميل انسان به رشد شايد بيشتر در زمينه کار مشهود باشد. با توجه به اينکه ما حدود يک سوم زندگي بزرگسالي خود را در محل کار مي گذرانيم، مي توان گفت که شغل ما تاثير زيادي در شادي ما دارد. اگر کارمندان شما از شغل خود راضي نباشند و پيشرفت کنند که به آن دست نيافته اند، به زودي ترک خواهند کرد.

بازخورد مثبت را به اشتراک بگذاريد

يکي از بهترين راه‌ها براي کمک به رشد کارکنان اين است که به آنها بازخورد بدهيد. اين يک اهرم کليدي براي افزايش حس و نشاط کارکنان است. با به روز رساني گزارش هاي مستقيم خود در مورد عملکرد شخصي، عملکرد کسب و کار باعث ايجاد حس ارزش در آنها مي شود.

https://hypothes.is/users/karmandandolat

http://kabipanel.xobor.de/u154_karmandandolat.html

خيلي خوب است که از کار خود احساس رضايت کنيد. در واقع يکي از عوامل کليدي رضايت شغلي است. رضايت از کسب و کار شما مي تواند از مکان هاي بالقوه حاصل شود. دانستن اينکه شما يک فنجان قهوه عالي براي نجات يک خانه با حذف يک درخت بزرگ درست کرده ايد.

https://my.archdaily.com/us/@zadujo

https://www.hackathon.io/users/260141